Des escouades spécialisées pour épauler vos équipes de développement logiciel
et accroître votre
rapidité d’exécution

Une imputabilité accrue dans un souci de collaboration et de transparence.
Une livraison assurée avec prise de responsabilités supplémentaires.
Une promesse de livraison de bout en bout dans les meilleurs délais.
Une assurance de livraison des valeurs commerciales attendues.
Une prise en charge de la gestion des escouades.
Une offre contractuelle éprouvée.

Notre expertise

Cofomo vous offre une approche de réalisation forfaitaire inspirée des méthodes Scrum et SAFe. Adaptée à votre réalité, elle contribue à la réussite de la transformation numérique de votre entreprise.

1 Équipe dédiée de mandataires commerciaux et de responsables de la livraison

→ Gouvernance simple, efficace, collaborative et agile
→ Comités directeurs et exécutifs mensuels

2 25 ans d’expérience en gestion des talents du secteur des TI

→ Détermination et fédération des bons profils au sein d’une même escouade

3 Selon vos besoins, escouades composées des profils suivants

→ Scrum Master, architecte de solution ou d’intégration, analyste fonctionnel, analyste en assurance qualité, développeurs (principal, intermédiaire et subalterne)

4 Développement pouvant être découpé en récits d’utilisateur (user stories) et dont les priorités sont gérées à partir d’un carnet de produit (product backlog)

→ Développement d’API Rest, notamment en Java ou en .NET
→ Développement logiciel en mode livraison et intégration continues

5 Solution pouvant être jumelée à des offres ayant des approches

→ Infonuagiques (Microsoft Azure, Amazon AWS, Google GCP)
→ de réalisation DevOps or DevSecOps

Notre approche à valeur ajoutée

Le client et les experts-conseils au cœur d’une approche centrée sur les valeurs de l’agilité. Une démarche de réalisation structurée à chaque sprint, suivant la planification et l’engagement trimestriel.

Planification trimestrielle
→ qui permet d’optimiser le travail d’équipe afin de cadencer les livraisons des escouades et d’assurer la qualité constante des solutions et des portefeuilles de projets.

Planification
→ visant à établir l’ordre de priorité des récits à livrer durant le sprint, à définir les objectifs et à confirmer l’engagement de l’escouade.

Analyse
→ raffinement, developpement et test des récits, et validation de la progression au moment des mêlées quotidiennes.

Vérification
→ de l’accomplissement du sprint au moment de sa démonstration au responsable de produit (product owner) et aux parties prenantes, et établissement du bilan au moment de la revue de l’itération.

Ajustement
→ de nos pratiques et façons de faire à la suite d’une discussion des résultats du sprint dans le cadre de la rétrospective, en vue de déterminer les pistes d’amélioration continue.

De solides acquis qui garantissent la croissance de vos affaires

→
L’agilité est au cœur de votre modèle d’affaires et de vos pratiques de développement logiciel.

→
Vous accroissez la productivité de vos équipes et vous optimisez vos résultats opérationnels et financiers.

→
Vous vous adaptez en cours de réalisation au besoin réel du client

→
Vous créez de la valeur ajoutée qui vous distingue de la compétition.

En quête d’agilité logicielle ET commerciale?

Le premier enjeu de l’agilité est la croissance et la pérennité de vos affaires.

Tirez avantage d’équipes d’intervention chevronnées qui collaborent avec vos équipes afin d’améliorer ou mettre en œuvre l’agilité à tous les échelons de votre entreprise, de maîtriser les bonnes pratiques de développement logiciel agile, de réussir la transformation numérique de votre entreprise et de progresser.

Contactez-nous sans tarder